台账与需求清单各自按自己的习惯单位维护同一种量，两边不一定是同一个单位。系统据此判断现有的够不够用。

缺料时会开出采购申请，申请上同时有「计划完成时间」和「实际完成」两类信息，各自服务于不同的业务判断。采购进度看板与下游备料状态是两件事。

一道工序可以出现在多张下游订单上，执行过程中要分别记录与推进，多人同时操作是常态。